توسعه و هدایت استراتژی تحقیقاتی: تعریف و اجرای یک استراتژی جامع برای تحقیقات محصول که از چشمانداز و اهداف شرکت پشتیبانی کرده و تحقیقات را با اهداف کلیدی کسبوکار همسو میکند.
تحقیقات کاربر: نظارت و اجرای تحقیقات کاربران (مانند مصاحبههای کاربری، نظرسنجیها، تست قابلیت استفاده) برای جمعآوری بینش درباره نیازها، چالشها و رفتارهای کاربران و تبدیل این بینشها به توصیههای عملی برای تیم محصول.
تحلیل بازار و رقابت: هدایت تلاشها برای درک روندهای بازار، نیازهای مشتریان و فضای رقابتی از طریق تحقیقات و تحلیل دادهها. شناسایی فرصتها و شکافهای موجود برای توسعه ویژگیهای جدید یا نوآوری در محصول.
همکاری با تیمهای بینوظیفهای: همکاری نزدیک با مدیران محصول، طراحان UX، مهندسان و تیمهای بازاریابی برای اطمینان از ادغام بینشهای تحقیقاتی در فرآیند توسعه محصول و اتخاذ تصمیمات آگاهانه.
تحلیل داده و گزارشدهی: تجزیهوتحلیل دادههای کمی و کیفی تحقیقاتی و ارائه گزارشها، ارائهها و توصیههای شفاف و عملی به ذینفعان.
راهبری و مدیریت تیم: هدایت و راهنمایی تیمی از محققان محصول، فراهم کردن منابع و حمایتهای لازم برای ارائه تحقیقات باکیفیت و رشد حرفهای اعضای تیم.
ایجاد روشهای تحقیقاتی: تعریف و اجرای بهترین روشها و متدولوژیهای تحقیقاتی برای تضمین اعتبار، انسجام و قابلیت اطمینان یافتهها در پروژههای تحقیقاتی.
نوآوری و بهبود: بهروز ماندن با جدیدترین روندهای تحقیقات محصول، تحقیقات بازار و تجربه کاربری و معرفی روشها یا ابزارهای جدید برای بهبود مستمر فرآیندهای تحقیقاتی.
ترویج فرهنگ تحقیقاتی: حمایت از تحقیقات در سراسر سازمان و اطمینان از اینکه تصمیمگیریهای مبتنی بر داده در اولویت قرار داشته و همه ذینفعان ارزش بینشهای تحقیقاتی را درک میکنند.
اندازهگیری تأثیر تحقیقات: ردیابی تأثیر تلاشهای تحقیقاتی بر توسعه محصول و نتایج کسبوکار، اطمینان از ارائه ارزش قابل اندازهگیری به سازمان.
مدیریت بودجه و منابع: نظارت بر بودجه و منابع تحقیقاتی و تخصیص کارآمد آنها برای دستیابی به اهداف توسعه محصول.